Stratejiden uygulamaya, kalıcı kurumsal gelişim.
1980'lerden bugüne, Türkiye'nin önde gelen şirketlerine kurumsallaşma, strateji geliştirme ve yetkinlik kazandırma alanlarında danışmanlık ve eğitim hizmeti veriyoruz.
Kurumsal performansın kalıcı ve sürdürülebilir olmasını sağlıyoruz.
Hizmet verdiğimiz kurumların kurumsallaşma, değişim yönetimi, strateji geliştirme ve operasyonel mükemmellik süreçlerine katkıda bulunur; koşulsuz müşteri memnuniyeti sağlarız.
Uluslararası tecrübeyi, yerel iş yapış biçimine taşıyoruz.
Nereden geliyoruz?
Uluslararası, çokuluslu ve ulusal şirketlerde üst düzey yöneticilik yapan Selami Kaplan, eğitim ve danışmanlık hizmetlerine 1980'li yıllarda ülkemizin ilk eğitim ve danışmanlık kurumlarından YGM çatısı altında başladı. 2000'li yıllarda uluslararası danışmanlık kuruluşu Efeso Solving bünyesinde çalışmalarını sürdürdü. Sistima'nın kurucusu olan Selami Kaplan, artan müşteri taleplerine cevap verebilmek için oluşturduğu takımda, konusunda uzman eğitmen ve danışmanlarla çalışmalarını sürdürüyor.
Ne yapıyoruz?
İş hayatımızda uzun yıllara dayanan tecrübelerimizi; alanında otorite olan uluslararası kuruluşların ve çokuluslu firmaların iş yapış biçimlerini, en iyi örneklerini ve bilgi birikimini, birlikte çalıştığımız kişi ve kuruluşlara kurumsallaşma ve kişisel gelişim başlıkları altında sunuyoruz. Kurumsal performansın kalıcı ve sürdürülebilir olmasını sağlayacak çözümler üretiyor; strateji geliştirme süreçlerine dahil olarak istenen sonuçların elde edilmesini sağlıyoruz. Geliştirilen stratejilerin hayata geçirilmesi aşamasında, kurum çalışanlarının bu stratejilere uygun beceri ve yetkinliklerini geliştiriyoruz.
Hizmet verdiğimiz kurumların kurumsallaşma, değişim yönetimi, strateji geliştirme ve operasyonel mükemmellik süreçlerine katkıda bulunmak; bu stratejileri hayata geçirecek kurum çalışanlarının yetkinliklerini geliştirerek performanslarını artırmak ve koşulsuz müşteri memnuniyeti sağlamak.
Kurumsallaşma ve kişisel gelişim hizmetlerinde en çok aranan kurum olmak.
Sahadan sahneye, mühendislikten danışmanlığa uzanan bir yol haritası.
SISTIMA
Kurucu, eğitmen ve danışman olarak, konusunda uzman bir ekiple çalışmalarını sürdürüyor.
Efeso Solving
Uluslararası danışmanlık kuruluşu Efeso Solving bünyesinde danışmanlık çalışmalarını sürdürdü.
YGM ile danışmanlığa başlangıç
Ülkemizin ilk eğitim ve danışmanlık kurumlarından YGM çatısı altında eğitim ve danışmanlık hizmeti vermeye başladı.
Tiyatro, matematik, bilgisayar bilimleri
İstanbul Konservatuarı Tiyatro bölümünden lisans, İstanbul Üniversitesi Matematik bölümünden lisans ve Boğaziçi Üniversitesi Bilgisayar Bilimleri bölümünden yüksek lisans derecesi aldı.
Balıkesir / Sındırgı / Düvertepe
Doğduğu yer. İlkokulu Sındırgı'da, ortaokul ve liseyi Balıkesir'de tamamladı.
Danışmanlıktan sertifika programlarına, uçtan uca kurumsal gelişim.
Danışmanlık — Kurumsallaşma
Stratejik Yönetim · Operasyonel Gelişim YönetimiDoğru bir kurumsal hedef oluşturup, bu hedefe ulaşmayı sağlayacak yolu tanımlar ve şirket stratejilerinin bu doğrultuda kurgulanmasını sağlarız. Koçluk, danışmanlık, atölye çalışması ve fasilitasyon yöntemleriyle müşterilerimizin süreçlerine dahil olur, strateji geliştirme sürecini kolaylaştırırız. Danışmanlık hizmetlerimizi 6 ana başlıkta veriyoruz:
Yönetim
Şirket vizyon, misyon ve değerlerini oluşturma, şirket stratejileri geliştirme, kurum kültürünü yaygınlaştırma.
Satış
Satış stratejileri oluşturma, satış örgütlenmesi, süreç tasarımı, yeniden yapılanma, taktiksel satış planı geliştirme.
Pazarlama
Marka yaratma, pazarlama stratejileri ve süreçleri tasarımı, ekip yeniden yapılanması, stratejik pazarlama planı.
İnsan Kaynakları
Süreç tasarımı (işe alma, kariyer planlama, performans vb.), yeniden yapılanma, yetkinlik gelişimi.
Eğitim ve Geliştirme
İhtiyaç analizleri, gelişim planı, ölçme değerlendirme, şirket içi eğitmen geliştirme, kurumsal akademi yapılanması.
Atölye Çalışması ve Fasilitasyon
Kurumların strateji geliştirme süreçlerinde atölye çalışmaları ve kolaylaştırıcı uygulamalarla yer alırız.
Eğitim — Kişisel Gelişim
Yetkinlik Gelişim PiramidiDanışmanlarımızın yetkinlik gelişimi için kullandığı ana yöntem, sınıf içi eğitimdir. Eğitimlerimizi şirketlerin ihtiyaçlarına özel tasarlar, anket ve ihtiyaç analizi sonuçlarına göre programlar hazırlar; ölçüm, geri bildirim ve raporlama ile sonuçlandırırız. Katılımcıların sağlayacağı yetkinlik gelişimini 4 ana bölümde inceleriz:
Öz Yönetim
Piramidin temeli — kişinin kendini tanıması ve yönetmesi.
İlişki Yönetimi
Diğer kişilerle kurulan iletişim ve etkileşimin yönetimi.
İnsan Yönetimi
Ekipleri ve bireyleri yönetme, yönlendirme becerisi.
İş Yönetimi
Piramidin zirvesi — süreç, sonuç ve iş çıktılarının yönetimi.
Hukuk Sertifika Programları
Üniversite öğretim üyeleri ve uzman hukukçularlaÜlkemizin önde gelen üniversite öğretim üyeleri ve konusunda uzman hukukçuların yönetiminde, aşağıdaki alanlarda seminer ve sertifika programları sunuyoruz.
Kamudan sanayiye, üniversitelerden yerel yönetimlere birlikte çalıştığımız kurumlar.
